Wie Unternehmen mit Krisen umgehen sollten

Krise ist nicht einfach nur der Normalmodus, mit "nur ein wenig härter" und weniger Schnickschnack. Der Kontextwechsel vom Modus "Normal" auf "Krise" verändert das Zusammenspiel von Kunden, Management, Mitarbeitern, Produkten und Prozessen. Altbekannte Gewohnheiten gelten nicht mehr, routinierte Verhaltensweisen werden bisweilen sogar auf den Kopf gestellt.Die Krise zwingt uns, den...

Jeder Schlag ein Treffer

Stellen Sie sich bitte vor, Sie wären auf einem Segelschiff im Sturm. Oder unter Wasser und ein Taucher hat ein ernsthaftes Problem. Alternativ: Ihre Abteilung oder gar die ganze Firma droht in wirtschaftliche Schräglage zu geraten. Und jetzt fragen Sie sich bitte:Haben Sie in einer solchen Situation die Zeit für...

Unter Druck gut entscheiden

Unsicherheit als Normalzustand[...] Wir fällen jeden Tag unzählige Entscheidungen, ohne uns dessen überhaupt bewusst zu sein. Das ist auch gut so. Denn „Entscheiden“ ist ein mühsames und verantwortungsvolles Geschäft, dessen Komplexität uns schnell über den Kopf wachsen kann – auch und vor allem, wenn für Entscheidungen wichtige Informationen, der Durchblick...

Podcast: Kundenbindung als oberstes Gebot

Stellen Sie sich bitte vor, Sie wären auf einem Segelschiff im Sturm. Oder unter Wasser und ein Taucher hat ein ernsthaftes Problem. Alternativ: Ihre Abteilung oder gar die ganze Firma droht in wirtschaftliche Schräglage zu geraten. Und jetzt fragen Sie sich bitte: Was ist wichtiger – Mitarbeiterbindung oder Kundenbindung? Kundenbindung...

Podcast: Wie k.o. macht uns KI?

Die Welt des neuen Managements ist voller hochtrabender Begriffe und gut gemeinter Ratschläge. Was davon aber bewährt sich im harten Alltag eines Interim- und Turnaroundmanagers? Dr. Bodo Antonic gibt Antworten. Diesmal: „Künstliche Intelligenz“. Original auf: https://newmanagement.haufe.de/leadership/wie-k-o-macht-uns-ki Wenn es um Künstliche Intelligenz geht, rate ich, vom Problem her zu denken. Was...