Als Mensch, der das Meer liebt, und als Taucher, der dessen Tücken kennt, misstraue ich Schönwetterkapitänen. Kompetenz und Wert des Chefs auf der Brücke erweisen sich im Sturm, im Nebel und bei hoher See. Ähnlich ergeht es mir als Interimsmanager, der meist dann geholt wird, wenn die Lage verfahren ist und der in kurzer Zeit eine Wende zum Besseren erreichen muss. Als Feelgood-Manager gelingt mir das nicht.
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Erschienen bei Haufe am 26. April 2019 [Link]