DR. BODO ANTONIC

MANAGEN UNTER DRUCK - ENG

Vorträge mit Wucht und Wirkung

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Meine Themen

Als Taucher und Manager sammle ich meine Erfahrungen im konkreten Tun – und meistens unter Druck und Ungewissheit. Immer wieder erlebe ich Situationen, die mir Gedankenanstoß sind. Sie zwingen mich, Erlerntes zu überdenken. Sie schärfen den Blick, worauf es unter extremen Bedingungen wirklich ankommt. Davon berichte ich in meinen Vorträgen.

  Das Unternehmen in Atemnot

Das Unternehmen in Atemnot

Auch Unternehmen kann die Luft ausgehen – und das weit bevor man es in der Bilanz merkt. Die Menschen stecken im Hamsterrad, das Management agiert kopflos, die Kunden geraten aus dem Blick. Wie ist dem beizukommen? Nur durch eine Paradoxie!

Es braucht Unruhe aller im Unternehmen, was die Wahrnehmung der Innen- und Außenwelt der Firma angeht. Und zugleich Ruhe, die sich aus handlungsleitenden Werten und Prinzipien ergeben. Dafür sorgen gute Manager. Und das Tauchen lehrt sie, wie das gelingt.

Einem erfahrenen Taucher geht die Luft nur aus, wenn die Taucherflasche leer ist. Das lässt sich kontrollieren. Ein unerfahrener Taucher dagegen gerät in Panik. Zumeist handelt es sich bei seiner Atemnot um eine Erschöpfungsatmung. Körperliche und geistige Überlastung sind die Ursachen. Beides liegt oft auch Krisen in Unternehmen zugrunde.

Der Vortrag zeigt, wie Manager auch unter Druck und Ungewissheit die Lage im Griff behalten, richtig und beherzt entscheiden und die Weichen im Unternehmen so stellen, dass das Wesentliche geschieht und das Unwesentliche unterbleibt.

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Ich liebe Veränderung – und Vorträge sind hierfür wirksame Instrumente. Keynotes geben wirksame Impulse, um vom Denken ins Sprechen und ins Machen zu kommen. Der Geist will frei sein, der Mensch will tun.

–––––––––––   Bodo Antonić

Meine Mission

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Ich bin Manager und Taucher. Genauer Interimmanager, der bei begrenzter Zeit und limitiertem Einblick die Wende zum Besseren einleiten soll.

Beide Erfahrungsbereiche gehören für mich zusammen. Sie durchdringen sich. Ob ich ins Wasser oder ins Unternehmen eintauche: Ich muss mich jedes Mal aufs Neue orientieren, Signale deuten, klar kommunizieren und mutig entscheiden.

Unter Wasser übernehme ich als erfahrener Taucher Verantwortung für eine Gruppe von Menschen. Nicht anders ist dies im Unternehmen. Auch hier trage ich als Führungskraft Verantwortung für Menschen und den Unternehmenserfolg.

Dazu braucht es Professionalität, Fokussierung und eine Richtschnur. Das ist bei Tauchern selbstverständlich – und sollte bei Managern zum Rüstzeug werden. Damit ihnen und dem Unternehmen nicht vorzeitig die Luft ausgeht.

45
Konferenzen
75
Engagements
98 %
Zufriedenheit
Besucher

BEGEISTERTE ZUHÖRER

Aktuelles

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