Stellen Sie sich bitte vor, Sie wären auf einem Segelschiff im Sturm. Oder unter Wasser und ein Taucher hat ein ernsthaftes Problem. Alternativ: Ihre Abteilung oder gar die ganze Firma droht in wirtschaftliche Schräglage zu geraten. Und jetzt fragen Sie sich bitte: Können Sie sich in solchen Momenten auf alle...
Podcast: Wesenfeste und erfahrene Führungskräfte
Stellen Sie sich bitte vor, Sie wären auf einem Segelschiff im Sturm. Oder unter Wasser und ein Taucher hat ein ernsthaftes Problem. Alternativ: Ihre Abteilung oder gar die ganze Firma droht in wirtschaftliche Schräglage zu geraten. Und jetzt fragen Sie sich bitte: Wollen Sie einem unsicheren und unerfahrenen Menschen als...
Podcast: Feuer im Keller – Intro
Feuer im Keller – Intro
Wir Menschen haben eine außerordentliche Fähigkeit: Wir können verdrängen. Und wir können hoffen. Dies ist eine ganz wunderbare Eigenschaft, da sie uns in die Lage versetzt, nicht bei jedem leichtesten Windhauch sofort die Fenster zu verbarrikadieren und den Notstand auszurufen. Jedoch hat diese Befähigung auch ihre Schattenseiten. Aus „Augen zu,...
Ambidextrie
Ambidextrie - ein wunderbares Wort. Kaum einer versteht es, darüber reden kann man damit doch viel besser. Vor lauter Prozesse, SOPs, Verfahren- und Verhaltensvorschriften sind wir blind geworden für die offensichtlichen Dinge. Stoisch und stumpf rennen wir auf ausgetretenen Pfaden, gehen wir vorgezeichnete Wege... ... anstatt hin und wieder einfach den Kopf...
Management – rocket science, Kunst oder Handwerk?
Manchmal ist Management nichts anderes als solides Handwerk. Mit einer Prise gesunden Menschenverstands, der Entfesselung des eigenen Buzzword-verseuchten Hirns und ein wenig Schmalz in den Arbeitsmuskeln gelingt so manches Husarenstück. Wenn man es dann noch schafft, nicht-dogmatisches Denken obendrauf zu packen... Unternehmen und unser Handeln als Manager ist voller Routinen,...
Leadership vs. Management oder mir schwillt der Kamm
Manchmal beschleicht mich so ein Gefühl. Irgendwo in meiner Magengrube manifestiert es sich ein erstes Mal. Es zwickt und zwackt. Zumeist überhöre ich es: Man muss nicht einer jeden Flatulenz Raum und Bedeutung zuordnen. In manchen Fällen jedoch muss es aber einfach raus. Und heute ist mal wieder so ein...
Führen im Sturmtief: Neues Management und alte Tugenden
Als Mensch, der das Meer liebt, und als Taucher, der dessen Tücken kennt, misstraue ich Schönwetterkapitänen. Kompetenz und Wert des Chefs auf der Brücke erweisen sich im Sturm, im Nebel und bei hoher See. Ähnlich ergeht es mir als Interimsmanager, der meist dann geholt wird, wenn die Lage verfahren ist...
Management – ein Hochleistungssport
Nicht wenige Manager reden über ihre jeweilige Position (hinter vorgehaltener Hand), als ob es sich um einen Killerjob handeln würde. Gut, zugegeben, unser Job ist einer, in dem "Männlichkeit" bisweilen ein wenig glorifiziert wird, man sonnt sich gerne in seiner eigenen Virilität und Unzerstörbarkeit; jedoch, und auch dies gilt es...
changement! Wucht und Wirkung im Turnaround
Es mag Sie überraschen, aber nach gut 17 Jahren Arbeit als Manager auf Zeit bin ich überzeugt: Ohne meine Erfahrungen als technischer Taucher wäre ich den Herausforderungen, die diese Tätigkeit mit sich bringt, nicht gewachsen. Als Interimsmanager stehe ich unter Druck und vor Aufgaben, die mir als Taucher gut bekannt...